인사제도

스스로 자산의 업무를 개척하고 발휘할 수 있는 능동적인 사고, 바로 DMC의 힘입니다.

DMC는 임직원들이 단지 주어지는 일을 수동적으로 처리하는 것에 그치지 않고, 스스로 자신의 업무를 개척할 수 있는 능력을 길러 그 능력을 마음껏 발휘할 수 있는 길을 열어주고자 합니다.

합리적 인사제도를 통해 각 구성원의 능력을 극대화

  • STEP1. 합리적 부서배치

    개인의 능력과 성향에 따라 각 구성원들의 능력과 성향에 맞춰 합리적인 부서의 배치와 부서간 전화배치 요구의 적극적인 의견 수용 등으로 업무능력을 극대화합니다.

  • STEP2. 합리적 성과보상

    성과에 따른 합리적 보상/연봉제로 각 구성원이 이뤄낸 성과는 합리적인 보상을 통해 개인의 동기를 유발하고 이는 다시 구성원의 능력향상노력과 능력발휘의 믿거름이 됩니다.

  • STEP3. 능력향상을 위한 교육

    직무/직급에 따른 능력향상 교육으로 직무 능력 향상교육, 관리자 능력 향상교육, 신입사원 교육등 적절한 직무능력향상 교육의 실시를 통해 각 구성원의 능력향상의 기회를 제공합니다.

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